Logo UNP
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI, SAINS, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG – FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN – PROGRAM STUDI ADMINISTRASI PENDIDIKAN (S3)
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan
Analisis dan Pengembangan Organisasi Pendidikan AIP.92.0013 - 1 2 2 -
OTORISASI / PENGESAHAN Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Koordinator Prodi
- - - Prof. Dr. Rusdinal M.Pd.
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL-20 Menunjukkan sikap dan perilaku ilmiah, edukatif, bertanggung jawab, mandiri, dan religius untuk meningkatkan kualitas kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara berdasarkan norma dan etika akademik
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK 1 Mahasiswa mampu menganalisis dan merumuskan konsep dasar perilaku individu dalam organisasi dan pengembangan organisasi, mengidentifikasi aspek-aspek perilaku individu di dalam organisasi, merumuskan hubungan antara perilaku dengan pengembangan organisasi, serta perlunya perencanaan pengembangan organisasi
CPMK 2 Mahasiswa mampu menganalisis dan merumuskan pentingnya perubahan atau pengembangan organisasi pendidikan, serta mampu menganalisis dan merumuskan peran agen perubahan dalam proses pengembangan organisas
CPMK 3 Mahasiswa mampu menganalisis dan menyimpulkan proses dalam melakukan prubahan organisasi; serta mampu mengidentifikasi kegiatankegiatan yang dilakukan pada setiap tahapan proses pengembangan serta mampu melakukan setiap tahapan pengembangan tersebut
CPMK 4 Mahasiswa mampu menganalisis dan merumuskan konsep manajemen perubahan, serta mampu merumuskan cara mengevaluasi dan menginstitusionalisasikan perubahan organisasi
CPMK 5 Mahasiswa mampu mendesain perubahan organisasi yang akan dilakukan, mengidentifikasi aspek-aspek yang akan diintervensi, serta mampu mendesain dan melakukan berbagai intervensi dalam pengembangan organisasi, serta mampu menemukan cara untuk mengatasi berbagai penolakan di dalam pengimplementasian perubahan
CPMK 6 Mahasiswa mampu menganalisis dan merumuskan permasalahan yang dihadapi jika perubahan organisasi dilakukan dalam kondisi chaos dan atau dalam lingkungan yang tidak menyenangkan; mampu menemukan dan mendesain cara untuk mengatasinya; serta mampu menganalisis dan menyimpulkan pengaruh lintas budaya dan pendekatan global pada manajemen perubahan.
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
SUB CPMK -
CPL-20 CPL 2 (%) CPL 3 (%) dst Total
CPMK/Sub CPMK - - - - -
CPMK/Sub CPMK - - - - -
-
Utama:
-
Pendukung: (Jika diperlukan)
-
-
-
Minggu Ke- SUB-CPMK (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) Penilaian Bentuk Pembelajaran, Metode Pembelajaran, Penugasan Mahasiswa
[Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran
[Rujukan]
Bobot Penilaian
(%)
Indikator Teknik & Kriteria Luring (Tatap Muka) Daring (Online)
- - - - - - - 0