|
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI, SAINS, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
– FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
– PROGRAM STUDI MANAJEMEN (S2)
|
||||||
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | |||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tgl Penyusunan | ||
| Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | MNJ.82.0029 | - | 0 | 2 | 3 | - | |
| OTORISASI / PENGESAHAN | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Koordinator Prodi | ||||
| - | - | - | - | ||||
| Capaian Pembelajaran |
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPL | - | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK | - | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| SUB CPMK | - | |
| Matriks CPL ke CPMK |
|
| Deskripsi Singkat Mata Kuliah |
Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional (BGIE) adalah kursus tentang konteks ekonomi dan politik yang luas di mana bisnis beroperasi. Sepanjang karir mereka, para pemimpin bisnis diminta untuk merumuskan dan mengarahkan tanggapan perusahaan mereka terhadap lingkungan eksternal. Mereka mungkin juga memiliki kesempatan untuk membentuk lingkungan itu dengan memengaruhi kebijakan pemerintah. Dalam BGIE, kita akan belajar tentang faktor ekonomi, politik, dan sosial utama yang mempengaruhi lingkungan bisnis ini: dengan kata lain, fondasi kelembagaan kapitalisme. BGIE memeriksa manajemen dan kepemimpinan dalam skala besar. Keputusan yang kami pelajari memiliki implikasi luas dan kepentingan mendasar bagi bisnis dan masyarakat. Kami akan melihat kebijakan yang memengaruhi jutaan orang dan sering kali berdampak pada setiap perusahaan yang menjalankan bisnis di suatu negara. |
| Pustaka | Utama: |
| - | |
|
Pendukung: (Jika diperlukan)
-
|
|
| Dosen Pengampu |
- |
| Mata kuliah syarat |
- |
| Minggu Ke- | SUB-CPMK (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran, Metode Pembelajaran, Penugasan Mahasiswa [Estimasi Waktu] |
Materi Pembelajaran [Rujukan] |
Bobot Penilaian (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Teknik & Kriteria | Luring (Tatap Muka) | Daring (Online) | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| UTS | |||||||
| UAS | |||||||