Logo UNP
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI, SAINS, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG – FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS – PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI (S1)
RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER
MATA KULIAH (MK) KODE Rumpun MK BOBOT (sks) SEMESTER Tgl Penyusunan
Manajemen Sumber Daya Manusia PDE.61.0026 - 0 2 3 -
OTORISASI / PENGESAHAN Dosen Pengembang RPS Koordinator RMK Koordinator Prodi
- - - Dr. Friyatmi S.Pd., M.Pd.
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK
CPL-1 Memiliki karakter yang baik, relijius, semangat nasionalisme dan jiwa entrepreneur dengan memperhatikan norma-etika serta nilai budaya dan kearifan lokal yang berlaku dalam segala aktivitas dan pekerjaan profesional (karakter yang baik / good character)
CPL-2 Memiliki kemampuan komunikasi yang efektif dan kerjasama team dalam interaksi sosial dan pekerjaan (komunikasi dan Kerjasama team / transferable skill)
CPL-3 Mampu berfikir logis, kritis dan inovatif dalam mengidentifikasi, menganalisis dan memberikan solusi terhadap permasalahan yang sesuai dengan bidang keahlian.
CPL-6 Menguasai konsep teoritis ilmu ekonomi, akuntansi, manajemen dan kewirausahaan serta aplikasinya dalam pendidikan dan praktik bisnis pada skala nasional dan global secara inovatif dan adaptif terhadap perkembangan IPTEKS.
CPL-8 Mampu mengaplikasikan kemampuan dalam bidang ekonomi, akuntansi, manajemen, dan administrasi perkantoran dalam mengelola berbagai konteks praktik bisnis dengan memanfaatkan teknologi digital.
CPL-9 Mampu mengaplikasikan kompetensi kewirausahaan berbasis inovasi dalam berbagai bidang usaha
Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK)
CPMK 1 CPMK 1
CPMK 2 CPMK 2
CPMK 3 CPMK 3
CPMK 4 CPMK 4
CPMK 5 CPMK 5
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
SUB CPMK 1 CPMK 1 (10%)
SUB CPMK 2 Mampu menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan dengan fungsi MSDM (20%)
CPL-1 CPL-2 CPL-3 CPL-6 Total
SUB CPMK 1 - - - - 10%
SUB CPMK 2 - - - - 20%
30%
-
Utama:
-
Pendukung: (Jika diperlukan)
-
-
-
Minggu Ke- SUB-CPMK (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) Penilaian Bentuk Pembelajaran, Metode Pembelajaran, Penugasan Mahasiswa
[Estimasi Waktu]
Materi Pembelajaran
[Rujukan]
Bobot Penilaian
(%)
Indikator Teknik & Kriteria Luring (Tatap Muka) Daring (Online)
1 ORIENTASI
2
Mampu menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan dengan fungsi MSDM

Ketepatan dan komprehensif dalam menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan dengan fungsi MSDM

(individual differences)

- Ceramah Pengumpulan Resume
  1. Pengertian manajemen sumber daya manusia
  2. Konsep manajemen sumber daya manusia dan manajemen
  3. Proses dan Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia
  4. Tantangan manajemen sumber daya manusia
  5. Manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam organisasi

 

20