|
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI, SAINS, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
– FAKULTAS TEKNIK
– PROGRAM STUDI PENDIDIKAN TEKNIK INFORMATIKA (S1)
|
||||||
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | |||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tgl Penyusunan | ||
| Analisis Masalah Kependidikan | TIK.61.0081 | - | 0 | 2 | 4 | - | |
| OTORISASI / PENGESAHAN | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Koordinator Prodi | ||||
| - | - | - | - | ||||
| Capaian Pembelajaran |
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPL | - | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK | - | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| SUB CPMK | - | |
| Matriks CPL ke CPMK |
|
| Deskripsi Singkat Mata Kuliah |
Mata kuliah Analisis Masalah Kependidikan membahas berbagai permasalahan yang terjadi dalam dunia pendidikan serta pendekatan dan metode analisis yang digunakan untuk mengkaji dan mencari solusinya secara sistematis. Materi mencakup identifikasi masalah pendidikan, pengumpulan dan interpretasi data, analisis kebijakan, serta penerapan teori dan konsep pendidikan dalam memecahkan permasalahan nyata di lingkungan sekolah, masyarakat, dan sistem pendidikan secara luas. Mahasiswa akan dilatih untuk berpikir kritis, analitis, dan reflektif terhadap isu-isu pendidikan, serta mampu merumuskan alternatif solusi yang relevan dan aplikatif. Mata kuliah ini bertujuan untuk membekali mahasiswa dengan kemampuan analisis yang tajam sebagai bekal dalam pengambilan keputusan dan penyusunan kebijakan pendidikan. |
| Pustaka | Utama: |
| - | |
|
Pendukung: (Jika diperlukan)
-
|
|
| Dosen Pengampu |
- |
| Mata kuliah syarat |
- |
| Minggu Ke- | SUB-CPMK (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran, Metode Pembelajaran, Penugasan Mahasiswa [Estimasi Waktu] |
Materi Pembelajaran [Rujukan] |
Bobot Penilaian (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Teknik & Kriteria | Luring (Tatap Muka) | Daring (Online) | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| UTS | |||||||
| UAS | |||||||