|
KEMENTERIAN PENDIDIKAN TINGGI, SAINS, DAN TEKNOLOGI
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
– FAKULTAS PSIKOLOGI DAN KESEHATAN
– PROGRAM STUDI PSIKOLOGI (S2)
|
||||||
| RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER | |||||||
| MATA KULIAH (MK) | KODE | Rumpun MK | BOBOT (sks) | SEMESTER | Tgl Penyusunan | ||
| Perkembangan dan Perubahan Organisasi | PSY.82.0029 | - | 1 | 1 | 3 | - | |
| OTORISASI / PENGESAHAN | Dosen Pengembang RPS | Koordinator RMK | Koordinator Prodi | ||||
| - | - | - | Dr. Niken Hartati S.Psi., M.A. | ||||
| Capaian Pembelajaran |
CPL-PRODI yang dibebankan pada MK | |
| CPL | - | |
| Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) | ||
| CPMK 1 | Mahasiswa mampu menganalisis konsep, teori, dan praktik terkait perkembangan serta perubahan organisasi. | |
| CPMK 2 | Mahasiswa mampu mengevaluasi efektivitas berbagai pendekatan intervensi organisasi (intervensi pada manusia, technostructural, dan perubahan strategis) berdasarkan bukti empiris dan kerangka teoritik. | |
| CPMK 3 | Mahasiswa mampu merancang dan mengusulkan strategi pengembangan organisasi yang inovatif dan berkelanjutan dengan mempertimbangkan kompleksitas dan tantangan kontekstual organisasi modern. | |
| Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK) | ||
| SUB CPMK | - | |
| Matriks CPL ke CPMK |
|
| Deskripsi Singkat Mata Kuliah |
Mata kuliah ini memberikan pemahaman dan keterampilan kepada mahasiswa mengenai dinamika dalam organisasi. Adapun pembahasan dalam mata kuliah ini meliputi perkembangan organisasi, proses perkembangan organisasi, proses intervensi manusia dan teknostruktural, strategi perubahan organisasi, dan aplikasi pengembangan organisasi. |
| Pustaka | Utama: |
| - | |
|
Pendukung: (Jika diperlukan)
-
|
|
| Dosen Pengampu |
- |
| Mata kuliah syarat |
- |
| Minggu Ke- | SUB-CPMK (Kemampuan Akhir Yang Diharapkan) | Penilaian | Bentuk Pembelajaran, Metode Pembelajaran, Penugasan Mahasiswa [Estimasi Waktu] |
Materi Pembelajaran [Rujukan] |
Bobot Penilaian (%) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indikator | Teknik & Kriteria | Luring (Tatap Muka) | Daring (Online) | ||||
| - | - | - | - | - | - | - | 0 |
| UTS | |||||||
| UAS | |||||||