Profil Program Studi Manajemen (S2) UNP
Informasi profil program studi, visi misi, capaian pembelajaran, dan landasan perancangan kurikulum.
Lihat Course Prodi IniFEB
Visi Keilmuan
Menyelenggarakan Program Magister Manajemen yang bermartabat dan bereputasi internasional berbasis entrepreneurial.
Misi
- Melaksanakan pendidikan dan pengajaran yang berkualitas internasional di bidang ilmu Manajemen
- Melaksanakan penelitian yang inovatif dan publikasi bereputasi internasional di bidang ilmu Manajemen
- Melaksanakan pengabdian kepada masyarakat untuk memecahkan masalah dan berkontribusi bagi pembangunan yang berkelanjutan.
- Menerapkan tata kelola program studi kelas dunia.
- Melaksanakan kerjasama nasional dan internasional secara luas.
Tujuan
- Menghasilkan lulusan yang kompetitif dan inovatif yang berkualitas internasional dalam bidang ilmu manajemen
- Menghasilkan penelitian yang inovatif dan publikasi bereputasi internasional di bidang ilmu Manajemen
- Menghasilkan pengabdian kepada masyarakat untuk memecahkan masalah dan berkontribusi bagi pembangunan yang berkelanjutan.
- Terwujudnya tata kelola program studi berkelas dunia.
- Terbangunnya kerja sama nasional dan internasional secara luas.
Capaian Pembelajaran Lulusan (CPL)
CPL-1
Memiliki karakter yang baik, relijius, semangat nasionalisme dan jiwa entrepreneur dengan memperhatikan norma-etika serta nilai budaya dan kearifan lokal yang berlaku dalam segala aktivitas dan pekerjaan profesional (karakter yang baik / good character)
Beban Mata Kuliah CPL-1
CPL-2
Memiliki kemampuan komunikasi yang efektif dan kerjasama team dalam interaksi sosial dan pekerjaan (komunikasi dan Kerjasama team / transferable skill)
Beban Mata Kuliah CPL-2
CPL-3
Lulusan mampu memahami konsep, teoritis, metode dan alat analisis dalam bidang manajemen.
Beban Mata Kuliah CPL-3
CPL-4
Lulusan mampu mengaplikasikan metode dan alat analisis dalam bidang manajemen.
Beban Mata Kuliah CPL-4
CPL-5
Lulusan mampu mengevaluasi metode yang tepat dalam bidang manajemen.
Beban Mata Kuliah CPL-5
CPL-6
Lulusan mampu menghasilkan karya ilmiah di bidang manajemen.
Beban Mata Kuliah CPL-6
CPL-7
Lulusan mampu melaksanakan tugas-tugas yang diberikan dengan tingkat presisi yang tinggi
Beban Mata Kuliah CPL-7
CPL-8
Lulusan dapat mendemonstrasikan kemampuan berkomunikasi dan bernegosiasi secara efektif.
Beban Mata Kuliah CPL-8
CPL-9
Lulusan mampu memanfaatkan teknologi informasi yang relevan dengan bidang pekerjaan.
Beban Mata Kuliah CPL-9
CPL-10
Lulusan mampu menerapkan prinsip leadership dalam organisasi.
Beban Mata Kuliah CPL-10
CPL-11
Lulusan mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan bisnis secara tepat pada bidang manajemen.
Beban Mata Kuliah CPL-11
CPL-12
Lulusan mampu menulis laporan secara ilmiah.
Beban Mata Kuliah CPL-12
CPL-13
Lulusan mampu menampilkan sikap percaya diri dalam bekerja baik secara mandiri maupun kelompok.
Beban Mata Kuliah CPL-13
CPL-14
Lulusan mampu memperlihatkan komitmen profesional terhadap etika dan profesi.
Beban Mata Kuliah CPL-14
CPL-15
Lulusan mampu memperlihatkan kepribadian yang baik secara personal, sosial dan emosional.
Beban Mata Kuliah CPL-15
Rekap CPL
Data rekap CPL belum tersedia di tahun 2026 ini.
Profil Lulusan
Magister Manajemen
- Magister Manajemen
Struktur Kurikulum
2026
Semester ke 1
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0002 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0003 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0004 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0005 | Pemasaran | 3.00 | ✓ |
Semester ke 2
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0006 | Statistik Multivariat | 2.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0007 | Manajemen Strategik | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0008 | Analisis Big Data | 2.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0009 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2.00 | ✓ |
| 5 | MNJ.82.0010 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3.00 | ✓ |
Semester ke 3
Total : W : 7 SKS | P : 48 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0011 | Studi Lapangan Internasional | 1.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0012 | Tesis | 6.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0013 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3.00 | - |
| 4 | MNJ.82.0014 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3.00 | - |
| 5 | MNJ.82.0015 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | - |
| 6 | MNJ.82.0016 | Strategi Pemasaran | 3.00 | - |
| 7 | MNJ.82.0017 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3.00 | - |
| 8 | MNJ.82.0018 | Analisis Perilaku Konsumen | 3.00 | - |
| 9 | MNJ.82.0019 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3.00 | - |
| 10 | MNJ.82.0020 | Manajemen Keuangan Internasional | 3.00 | - |
| 11 | MNJ.82.0021 | Seminar Manajemen Keuangan | 3.00 | - |
| 12 | MNJ.82.0022 | Strategi Digital | 3.00 | - |
| 13 | MNJ.82.0023 | Strategi Korporasi | 3.00 | - |
| 14 | MNJ.82.0024 | Seminar Manajemen Strategik | 3.00 | - |
| 15 | MNJ.82.0025 | Perencanaan Bisnis | 2.00 | - |
| 16 | MNJ.82.0026 | Manajemen Bisnis Internasional | 2.00 | - |
| 17 | MNJ.82.0027 | Pemasaran Jasa | 2.00 | - |
| 18 | MNJ.82.0028 | Etika dan Hukum Bisnis | 2.00 | - |
| 19 | MNJ.82.0029 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2.00 | - |
| 20 | MNJ.82.0030 | Perilaku Organisasi | 2.00 | - |
2025
Semester ke 1
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0002 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0003 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0004 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0005 | Pemasaran | 3.00 | ✓ |
Semester ke 2
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0006 | Statistik Multivariat | 2.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0007 | Manajemen Strategik | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0008 | Analisis Big Data | 2.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0009 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2.00 | ✓ |
| 5 | MNJ.82.0010 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3.00 | ✓ |
Semester ke 3
Total : W : 7 SKS | P : 48 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0011 | Studi Lapangan Internasional | 1.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0012 | Tesis | 6.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0013 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3.00 | - |
| 4 | MNJ.82.0014 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3.00 | - |
| 5 | MNJ.82.0015 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | - |
| 6 | MNJ.82.0016 | Strategi Pemasaran | 3.00 | - |
| 7 | MNJ.82.0017 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3.00 | - |
| 8 | MNJ.82.0018 | Analisis Perilaku Konsumen | 3.00 | - |
| 9 | MNJ.82.0019 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3.00 | - |
| 10 | MNJ.82.0020 | Manajemen Keuangan Internasional | 3.00 | - |
| 11 | MNJ.82.0021 | Seminar Manajemen Keuangan | 3.00 | - |
| 12 | MNJ.82.0022 | Strategi Digital | 3.00 | - |
| 13 | MNJ.82.0023 | Strategi Korporasi | 3.00 | - |
| 14 | MNJ.82.0024 | Seminar Manajemen Strategik | 3.00 | - |
| 15 | MNJ.82.0025 | Perencanaan Bisnis | 2.00 | - |
| 16 | MNJ.82.0026 | Manajemen Bisnis Internasional | 2.00 | - |
| 17 | MNJ.82.0027 | Pemasaran Jasa | 2.00 | - |
| 18 | MNJ.82.0028 | Etika dan Hukum Bisnis | 2.00 | - |
| 19 | MNJ.82.0029 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2.00 | - |
| 20 | MNJ.82.0030 | Perilaku Organisasi | 2.00 | - |
2024
Semester ke 1
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0002 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0003 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0004 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0005 | Pemasaran | 3.00 | ✓ |
Semester ke 2
Total : W : 12 SKS | P : 0 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0006 | Statistik Multivariat | 2.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0007 | Manajemen Strategik | 3.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0008 | Analisis Big Data | 2.00 | ✓ |
| 4 | MNJ.82.0009 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2.00 | ✓ |
| 5 | MNJ.82.0010 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3.00 | ✓ |
Semester ke 3
Total : W : 7 SKS | P : 48 SKS| No. | Kode | Mata Kuliah | SKS | Wajib? |
|---|---|---|---|---|
| 1 | MNJ.82.0011 | Studi Lapangan Internasional | 1.00 | ✓ |
| 2 | MNJ.82.0012 | Tesis | 6.00 | ✓ |
| 3 | MNJ.82.0013 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3.00 | - |
| 4 | MNJ.82.0014 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3.00 | - |
| 5 | MNJ.82.0015 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3.00 | - |
| 6 | MNJ.82.0016 | Strategi Pemasaran | 3.00 | - |
| 7 | MNJ.82.0017 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3.00 | - |
| 8 | MNJ.82.0018 | Analisis Perilaku Konsumen | 3.00 | - |
| 9 | MNJ.82.0019 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3.00 | - |
| 10 | MNJ.82.0020 | Manajemen Keuangan Internasional | 3.00 | - |
| 11 | MNJ.82.0021 | Seminar Manajemen Keuangan | 3.00 | - |
| 12 | MNJ.82.0022 | Strategi Digital | 3.00 | - |
| 13 | MNJ.82.0023 | Strategi Korporasi | 3.00 | - |
| 14 | MNJ.82.0024 | Seminar Manajemen Strategik | 3.00 | - |
| 15 | MNJ.82.0025 | Perencanaan Bisnis | 2.00 | - |
| 16 | MNJ.82.0026 | Manajemen Bisnis Internasional | 2.00 | - |
| 17 | MNJ.82.0027 | Pemasaran Jasa | 2.00 | - |
| 18 | MNJ.82.0028 | Etika dan Hukum Bisnis | 2.00 | - |
| 19 | MNJ.82.0029 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2.00 | - |
| 20 | MNJ.82.0030 | Perilaku Organisasi | 2.00 | - |
Evaluasi Kurikulum
Data evaluasi kurikulum belum tersedia di tahun 2026 ini.
Preview Rekap CPL
Pratinjau tabel rekap CPL per tahun kurikulum, sesuai isi sheet "Rekap CPL" pada file Excel.
| No. | Nama Matakuliah | SKS | Nilai | Capaian Lulusan (CPL) | Total | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL1 | CPL2 | CPL3 | CPL4 | CPL5 | CPL6 | CPL7 | CPL8 | CPL9 | CPL10 | CPL11 | CPL12 | CPL13 | CPL14 | CPL15 | CPL16 | |||||
| 1 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3 | 83.54 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 2 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3 | 75.62 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100% | ||||||||||||
| 3 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 80.87 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 4 | Pemasaran | 3 | 78.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 5 | Statistik Multivariat | 2 | 85.15 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 6 | Manajemen Strategik | 3 | 78.74 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 7 | Analisis Big Data | 2 | 85.75 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 8 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2 | 81.84 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 9 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3 | 83.69 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 10 | Studi Lapangan Internasional | 1 | 89.63 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 11 | Tesis | 6 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 12 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3 | 84.95 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 13 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3 | 83.67 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 14 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 89.48 | 34% | 33% | 33% | 100% | |||||||||||||
| 15 | Strategi Pemasaran | 3 | 81.71 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 16 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3 | 83.97 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 17 | Analisis Perilaku Konsumen | 3 | 83.94 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 18 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3 | 86.71 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 19 | Manajemen Keuangan Internasional | 3 | 87.43 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 20 | Seminar Manajemen Keuangan | 3 | 86.97 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 21 | Strategi Digital | 3 | 82.55 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 22 | Strategi Korporasi | 3 | 90.44 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 23 | Seminar Manajemen Strategik | 3 | 81.49 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 24 | Perencanaan Bisnis | 2 | 0.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 25 | Manajemen Bisnis Internasional | 2 | 0.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 26 | Pemasaran Jasa | 2 | 0.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 27 | Etika dan Hukum Bisnis | 2 | 0.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 28 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2 | 0.00 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| 29 | Perilaku Organisasi | 2 | 85.26 | 100% | 100% | |||||||||||||||
| No. | Nama Matakuliah | SKS | Nilai | Capaian Lulusan (CPL) | Total | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL1 | CPL2 | CPL3 | CPL4 | CPL5 | CPL6 | CPL7 | CPL8 | CPL9 | CPL10 | CPL11 | CPL12 | CPL13 | CPL14 | CPL15 | CPL16 | |||||
| 1 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3 | 83.13 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 2 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3 | 81.94 | 25% | 25% | 25% | 25% | 100% | ||||||||||||
| 3 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 85.13 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 4 | Pemasaran | 3 | 81.22 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 5 | Statistik Multivariat | 2 | 81.70 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 6 | Manajemen Strategik | 3 | 79.30 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 7 | Analisis Big Data | 2 | 75.70 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 8 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2 | 82.06 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 9 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3 | 81.54 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 10 | Studi Lapangan Internasional | 1 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 11 | Tesis | 6 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 12 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 13 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 14 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 0.00 | 34% | 33% | 33% | 100% | |||||||||||||
| 15 | Strategi Pemasaran | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 16 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 17 | Analisis Perilaku Konsumen | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 18 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 19 | Manajemen Keuangan Internasional | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 20 | Seminar Manajemen Keuangan | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 21 | Strategi Digital | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 22 | Strategi Korporasi | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 23 | Seminar Manajemen Strategik | 3 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 24 | Perencanaan Bisnis | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 25 | Manajemen Bisnis Internasional | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 26 | Pemasaran Jasa | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 27 | Etika dan Hukum Bisnis | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 28 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| 29 | Perilaku Organisasi | 2 | 0.00 | 0% | 0% | |||||||||||||||
| No. | Nama Matakuliah | SKS | Nilai | Capaian Lulusan (CPL) | Total | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CPL1 | CPL2 | CPL3 | CPL4 | CPL5 | CPL6 | CPL7 | CPL8 | CPL9 | CPL10 | CPL11 | CPL12 | CPL13 | CPL14 | CPL15 | |||||
| 1 | Manajemen Keuangan Lanjutan | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 2 | Manajemen Operasi dan Teknologi | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 3 | Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 4 | Pemasaran | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 5 | Statistik Multivariat | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 6 | Manajemen Strategik | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 7 | Analisis Big Data | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 8 | Kepemimpinan dan Akuntabilitas Korporasi | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 9 | Metodologi Penelitian Bisnis | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 10 | Studi Lapangan Internasional | 1 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 11 | Tesis | 6 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 12 | Modal Manusia dan Manajemen Talenta | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 13 | Pengembangan Organisasional dan Perubahan | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 14 | Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 15 | Strategi Pemasaran | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 16 | Seminar Manajemen Pemasaran | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 17 | Analisis Perilaku Konsumen | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 18 | Portofolio dan Analisis Investasi | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 19 | Manajemen Keuangan Internasional | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 20 | Seminar Manajemen Keuangan | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 21 | Strategi Digital | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 22 | Strategi Korporasi | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 23 | Seminar Manajemen Strategik | 3 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 24 | Perencanaan Bisnis | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 25 | Manajemen Bisnis Internasional | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 26 | Pemasaran Jasa | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 27 | Etika dan Hukum Bisnis | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 28 | Bisnis, Pemerintah dan Ekonomi Internasional | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
| 29 | Perilaku Organisasi | 2 | 0.00 | 0% | |||||||||||||||
Landasan Perancangan Kurikulum
Data landasan perancangan kurikulum belum tersedia di tahun 2026 ini.