Matakuliah

Manajemen Sumber Daya Manusia

- Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Deskripsi Mata Kuliah

Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia

CPL Program Studi pada MK

CPL-1 - Memiliki karakter yang baik, relijius, semangat nasionalisme dan jiwa entrepreneur dengan memperhatikan norma-etika serta nilai budaya dan kearifan lokal yang berlaku dalam segala aktivitas dan pekerjaan profesional (karakter yang baik / good character)

CPL-2 - Memiliki kemampuan komunikasi yang efektif dan kerjasama team dalam interaksi sosial dan pekerjaan (komunikasi dan Kerjasama team / transferable skill)

CPL-3 - Mampu berfikir logis, kritis dan inovatif dalam mengidentifikasi, menganalisis dan memberikan solusi terhadap permasalahan yang sesuai dengan bidang keahlian.

CPL-6 - Menguasai konsep teoritis ilmu ekonomi, akuntansi, manajemen dan kewirausahaan serta aplikasinya dalam pendidikan dan praktik bisnis pada skala nasional dan global secara inovatif dan adaptif terhadap perkembangan IPTEKS.

CPL-8 - Mampu mengaplikasikan kemampuan dalam bidang ekonomi, akuntansi, manajemen, dan administrasi perkantoran dalam mengelola berbagai konteks praktik bisnis dengan memanfaatkan teknologi digital.

CPL-9 - Mampu mengaplikasikan kompetensi kewirausahaan berbasis inovasi dalam berbagai bidang usaha

CPMK

CPMK-1 - CPMK 1

CPMK-2 - CPMK 2

CPMK-3 - CPMK 3

CPMK-4 - CPMK 4

CPMK-5 - CPMK 5

Aktivitas Pembelajaran

Pertemuan 1 - CPMK 1

Minggu 1

Sub-CPMK: CPMK 1

Pertemuan 2 - Pengertian manajemen sumber daya manusia Konsep manajemen sumber daya manusia dan manajemen Proses dan Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia Tantangan manajemen sumber daya manusia Manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam organisasi

Minggu 2

Sub-CPMK: Mampu menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan dengan fungsi MSDM
Materi: Pengertian manajemen sumber daya manusia
Konsep manajemen sumber daya manusia dan manajemen
Proses dan Ruang lingkup manajemen sumber daya manusia
Tantangan manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia dan perannya dalam organisasi

Metode: Ceramah; Pengumpulan Resume
Indikator: Ketepatan dan komprehensif dalam menjelaskan hubungan antara rencana strategis perusahaan dengan fungsi MSDM

(individual differences)